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      4. 雙項增效舉措創收益——五象山莊召開2024年度經營工作部署會

        發布時間:2024-01-16 點擊量:

        會議現場

        各部門負責人向執行董事、總經理梁革章遞交2024年安全生產目標管理責任書

        為了更好地完成2024年度經營目標,2024年1月8日上午,南寧五象山莊酒店管理有限公司在9號樓宴會廳召開了2024年經營工作部署會暨2024年經營指標責任書簽訂儀式。

        會上,安保部和財務部負責人分別匯報了2023年安全生產工作開展情況和2023年經營完成情況及2024年經營指標解析,分析研判當前形勢,明確公司年度發展工作思路和目標。常務副總經理何月華就2024年的安全生產工作作安排部署,要求各部門必須重視安全生產工作問題,結合經營管理需求做好安全生產月、消防月系列宣傳、培訓、演練等活動,提升全體員工關注安全、參與安全的意識,增強安全風險的應對和處置能力。隨后,各部門負責人遞交2024年安全生產目標管理責任書,房務部、餐飲部及銷售部簽訂2024年經營目標責任書。

        公司執行董事、總經理梁革章在會上作2024年經營工作部署,主要就如何深挖管理質量的重點、將2024年營收扭虧為盈、把握經營核心和聚焦工作重心等方面進行動員和工作部署,從提質增效和降本增效兩個方面提出了有效解決思路。在提質增效方面,針對產品和服務存在的痛點問題,認真剖析,以客戶為中心,從市場及客戶需求角度出發,在提升產品服務品質方面下功夫;在降本增效方面,嚴格落實對能耗、成本的管控,利用集團大宗集采的價格優勢以及自身私域流量的優勢,降低采購及渠道的成本支出,合理制定價格,從而提升整體營收空間。此外,梁革章還強調全體員工在工作上要做到“扎實、落實、務實”,實現人效及工效的結合,以充滿精神氣的全新風貌,迎接2024年的挑戰與機遇。

        公司領導班子、各部門負責人、經理級和相關主管級人員共59人參加會議。


        (通訊員 王文欣/ 莫朝猛/

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